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HU vai receber recursos para projetos de Farmácia Satélite e para a consolidação do núcleo e-Saúde por emenda parlamentar do Deputado Federal Paulo Teixeira

Ana Beatriz de Oliveira e Thiago Russo (esq.) em encontro com o deputado Paulo Teixeira

Ana Beatriz de Oliveira e Thiago Russo (esq.) em encontro com o deputado Paulo Teixeira (Analice Garcia)

A Reitora da UFSCar, Ana Beatriz de Oliveira, e o Gerente de Ensino e Pesquisa do Hospital Universitário da Universidade Federal de São Carlos (HU-UFSCar/Ebserh/MEC), Thiago Russo, participaram de reunião na última sexta-feira (27/8) com o Deputado Federal Paulo Teixeira (PT), para apresentar os projetos da Universidade referentes ao HU e os desafios enfrentados devido ao corte orçamentário, que atinge todas as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES).

No encontro, foram destacados três projetos que necessitam de recursos para que sejam implementados no HU, sendo dois referentes a estruturação das farmácias satélites do Centro Cirúrgico e da Unidade de Terapia Intensiva Adulto e o outro a consolidação do Núcleo e-Saúde, ampliando as atividades de telessaúde e teleducação focadas no SUS, o que vai beneficiar todos os equipamentos de Saúde da UFSCar, como a Unidade Saúde Escola (USE), por exemplo.

“Apresentamos ao deputado a importância da aplicação dessas propostas para o desenvolvimento contínuo do HU em busca da formação dos estudantes a partir da excelência no atendimento à população regional e recebemos, com muita satisfação, o comprometimento para que possamos viabilizar mais essas etapas”, destacou a Reitora.

De acordo com Thiago Russo, a estruturação física das farmácias com mobiliários específicos vai permitir o armazenamento e a organização adequada das medicações, melhorando a eficiência da distribuição e o controle dos medicamentos, no sentido de evitar perdas e garantir agilidade na distribuição dos medicamento para as pessoas que estão no Centro Cirúrgico e na Unidade de Terapia Intensiva Adulto.

O investimento no Núcleo e-Saúde beneficia não apenas o HU e a Unidade de Simulação em Saúde (USS), mas também a USE. Juntas, essas unidades poderão receber apoio de infraestrutura tecnológica para atender a população regional a partir de teleatendimento, bem como realizar a capacitação de profissionais do Sistema Único de Saúde (SUS).

Com relação ao orçamento, o deputado reforçou o apoio à mobilização dos reitores das IFES pela recomposição orçamentária e se comprometeu a agendar nas próximas semanas uma reunião com a senadora Rose de Freitas (MDB), que é relatora do projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO), para avançar no debate.

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Hospital Universitário apresenta plano de gestão para o triênio 2021-2023

Representantes da UFSCar e Eberh

A Reitora e o Superintendente do Hospital Universitário em reunião com a direção da Ebserh (Divulgação)

O Superintendente do Hospital Universitário (HU) da UFSCar, Fábio Neves, apresentou na 249ª Reunião Ordinária do Conselho Universitário (ConsUni) o plano de gestão para o triênio 2021-2023. Por meio de uma administração horizontal, será norteado pela transparência e uso responsável do dinheiro público, visando o crescimento organizado e sustentável do HU, com um modelo de cuidado baseado na clínica ampliada e na gestão clínica totalmente voltado ao Sistema Único de Saúde (SUS).

A participação do dirigente do HU no ConsUni pode ser conferida na gravação da reunião (do momento 2:07:20 ao 2:34:57).

Na ocasião, a Reitora Ana Beatriz de Oliveira reforçou a importância da aproximação da UFSCar com o HU pelo seu fundamental papel na formação dos estudantes e no atendimento de excelência que oferece ao público, que neste momento de pandemia, tem sido fundamental no suporte à Rede Municipal de Saúde, oferecendo atendimento de excelência à comunidade.

Neste sentido, Neves destacou que o ensino, pesquisa e extensão são o principal negócio do HU e que, portanto, a gestão irá promover a articulação contínua com os gestores do SUS, da UFSCar e Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) em busca da melhoria contínua dos processos e atendimento.

“Toda a comunidade da UFSCar deve ser adequadamente acolhida pelo HU e de forma igualitária. Por isso, reforçamos que qualquer setor do Hospital é um possível cenário de ensino e está aberto para qualquer curso”, destacou Neves.

Dentre as propostas da equipe de gestão a serem colocadas em prática, está a criação de uma Câmara Técnica da UFSCar, que vai permitir a desejada aproximação entre HU e a Universidade, a partir do estabelecimento de diretrizes para políticas de gerência de ensino e pesquisa a fim de zelar pela excelência dos cenários de ensino com foco na prática baseada em evidência, transdisciplinaridade e impacto social.

Outra iniciativa é o movimento junto à Ebserh para ampliar o programa de residência médica, já solicitado à entidade, e implementar o de residência multiprofissional.

O HU também trabalha na construção do Núcleo de Educação em Saúde que vai disponibilizar cursos de capacitação e educação a distância, colocando a UFSCar no cenário de apoio a outras instituições de Ensino Superior.

Está prevista ainda a construção da Unidade de Pesquisa Clínica (UPC), que vai fazer parte de uma rede nacional da Ebserh de pesquisa clínica com cerca de quarenta hospitais, com o objetivo de gerar conhecimento e produtos inovadores entre os hospitais para o fortalecimento do SUS.

No que diz respeito a credenciamento de novos serviços, Neves explica que a curto prazo serão habilitados 25 leitos de cuidado prolongado, sendo 10 domiciliares, a habilitação da Unidade de Terapia Intensiva geral Tipo II e a oftalmológica, bem como o início das atividades do Centro de Cuidado Integrado à Mulher (CeCIM) e o centro cirúrgico para cirurgias de pequeno e médio portes.

Para o triênio, o plano diretor estratégico do HU conta com três pilares principais que são a ampliação e consolidação dos serviços assistenciais de maior complexidade, a certificação do HU como hospital de ensino e a estruturação e início das atividades da pesquisa clínica.

Neste período, também serão colocados em prática os projetos da rede Ebserh que incluem a implantação do modelo de gestão da Atenção Hospitalar e da Avaliação de Qualidade na Rede Ebserh (Selo Ebserh) e a mudança da arquitetura organizacional.

Para que os projetos sejam colocados em prática, o dirigente do HU e a Reitora realizaram uma reunião com o presidente da Ebserh, Oswaldo de Jesus Ferreira, para apresentar o estudo de viabilidade do Centro cirúrgico, da UTI, Unidade Transfusional e do laboratório do HU, com objetivo de provimento de 125 novos profissionais da saúde, e solicitar o repasse adicional de R$ 4 milhões em 2021, para as obras em execução como da UTI e enfermaria de Pediatria, unidade de Saúde Mental, entre outras.

“Apresentamos o estudo de viabilidade desses projetos que serão analisados tecnicamente pela equipe da Ebserh e do Ministério do Planejamento que nos dará o retorno após esse trâmite. Diante da robustez das propostas, estamos confiantes que conseguiremos colocá-las em prática nos próximos anos”, destacou Neves.

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100 dias de gestão: Pró-Reitoria de Administração e Hospital Universitário apresentam balanço dos projetos colocados em prática no início da gestão

Captura de Tela ProAd

Gestores da ProAd e do HU falam sobre como tem atuado frente os desafios de orçamento, no caso da ProAd, e no sanitário, no caso do HU (Reprodução)

Os 100 primeiros dias de gestão da nova equipe da Administração Superior da UFSCar foram marcados por desafios, conquistas e, principalmente, pela transparência e pelo comprometimento com o programa de gestão e diálogo constante com a comunidade universitária.

O balanço desses 100 dias foi apresentado pela equipe no “Na Pauta #11”, programa semanal realizado pela equipe de Comunicação da UFSCar. Para que toda a comunidade fique por dentro do que foi apresentado, estamos divulgando uma série de matérias sobre as atividades das Pró-Reitorias, direção de Campus e do Hospital Universitário nestes 100 dias. Nesta, evidenciaremos as ações da Pró-Reitoria de Administração (ProAd) e do Hospital Universitário (HU).

Pró-Reitoria de Administração
A crise orçamentária e financeira, devido aos cortes e indefinições no orçamento que afetam todas as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES), tem sido o grande desafio da ProAd nestes primeiros meses. Para enfrentar esse momento, a Pró-Reitoria tem atuado fortemente na gestão de crises e com uma rede interna colaborativa.

O compromisso com a transparência e com o diálogo com toda a comunidade, nestes 100 dias, tem sido colocado em prática por meio de reuniões frequentes com os departamentos e unidades e da apresentação nas reuniões do Conselho de Administração (CoAd) do cenário orçamentário e financeiro da UFSCar.

“Criamos um comitê multicampi consultivo e estabelecemos frentes de trabalho que envolvem reuniões com as empresas para a manutenção de serviços e negociações com empresas para que, neste cenário de incerteza, possamos manter os contratos com as empresas prestadoras de serviços e as bolsas da assistência estudantil. Nossa prioridade é a manutenção de vidas e empregos e é, com base nisso, que estamos tomando as decisões de forma conjunta e transparente com a comunidade”, destacou a Pró-Reitora de Administração, Edna Hércules Augusto.

Outros avanços da ProAd apresentados no programa “Na Pauta #11” (do momento 1:34:32 a 2:30:52) pela Pró-Reitora e pelo Pró-Reitor Adjunto, Luiz Manoel Almeida, foram a implementação da Rede ProAd UFSCar e do Comitê Gestor do Restaurante Universitário (RU), que vai atuar na formatação do novo contrato com base nos diferentes momentos da pandemia e de retomada presencial, na melhoria dos cardápios, na presença de alimentos da agricultura familiar e de ações de sustentabilidade e acessibilidade para transformar os RUs em espaços de convivência e integração.

Prezando pela transparência e atuação participativa, a ProAd implementou também a Comissão de Planejamento de Aquisição de Bens e Contratação de Serviços (CoPAC), que reúne representantes de diversas unidades e campi em grupos de trabalho estratégicos para a atuação em temas como gestão e fiscalização de contratos e melhoria nos fluxos internos.

Hospital Universitário
Foram muitos os avanços do Hospital Universitário (HU) nestes 100 primeiros dias, entre os quais, estão incluídos a ampliação da oferta de serviços, o fortalecimento do ensino, da pesquisa e da extensão e uma gestão focada na eficiência e sustentabilidade.

Em sua participação na edição especial do “Na Pauta” (do momento 1:28:05 a 1:34:30), o Superintende do HU, Fábio Fernandes Neves, contou sobre o importante papel do HU no suporte para a rede municipal de Saúde de São Carlos no enfrentamento da pandemia, por meio do acolhimento e tratamento de pacientes, o que foi possível a partir da ampliação de dez para 18 leitos de terapia intensiva para a Covid-19.

“O HU está empenhado em auxiliar o sistema da Saúde de São Carlos e essa ampliação é fruto do esforço e dedicação de toda equipe pela sua eficiência e competência técnica, aliadas a leitos de excelente qualidade, o que resulta nos baixos índices de mortalidade que temos alcançado “, comentou Neves.

Outro esforço da gestão do HU está na mobilização, junto ao Ministério da Educação (MEC), para conseguir 125 novos profissionais para viabilizar o projeto do Centro Cirúrgico, da Unidade de Terapia Intensiva (UTI), e do Laboratório e Agência Transfusional, que foram inaugurados, mas não viabilizados.

No que diz respeito ao fortalecimento do ensino, pesquisa e extensão, o HU submeteu ao MEC um pedido de uma nova residência médica em Pediatria, através de um processo seletivo da Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh), e aguarda a chamada para outras duas residências multiprofissionais.

O HU também está trabalhando para, ainda este ano, aderir à rede nacional de Pesquisa Clínica da Ebserh, junto a 48 hospitais que, a partir do cadastro dos pesquisadores da UFSCar, comporão um banco de dados, possibilitando pesquisa em rede nacional.

No Diário da Reitora é possível conhecer o balanço apresentado pelo Gabinete da Reitoria e pelas Pró-Reitorias de Graduação e de Pós-Graduação, de Pesquisa e de Extensão e de Gestão de Pessoas e Assuntos Comunitários e Estudantis. O “Na Pauta #11”, edição especial, pode ser conferido, na íntegra, nos canais UFSCar Oficial no Facebook e YouTube.

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UFSCar apresenta condições para retorno presencial de estágios em audiência pública sobre o curso de Medicina

Imagem da fachada da Área norte da UFSCar

Decisões devem ser articuladas entre Universidade e Município (Arquivo CCS)

Representantes da Administração Superior da UFSCar e do Núcleo Executivo de Vigilância em Saúde (NEVS), vinculado ao projeto Vencendo a Covid-19 de enfrentamento à pandemia na Universidade, participaram na última segunda-feira (12/4) de audiência pública online da Câmara Municipal de São Carlos para debater a inserção do curso de Medicina no Sistema Municipal de Saúde de São Carlos.

A audiência atendeu à solicitação do requerimento nº 459/21, de autoria do vereador Elton Carvalho (Republicanos), que presidiu a sessão. Participaram do debate estudantes e professores do curso de Medicina, representantes da Secretaria Municipal de Saúde, da Vigilância Epidemiológica de São Carlos e demais vereadores.

A Vice-Reitora e Presidente do Conselho Gestor da Pandemia da UFSCar (CGP), Maria de Jesus Dutra dos Reis, falou sobre a criação e ações do Vencendo a Covid-19. Implementado em fevereiro e através de deliberações no Conselho Universitário, o projeto já autorizou e definiu as estratégias para retorno presencial dos estágios obrigatórios dos cursos da área de Saúde (Enfermagem, Fisioterapia, Gerontologia, Medicina, Psicologia, e Terapia Ocupacional); estabeleceu critérios para identificação de atividades essenciais e sua realização presencial de forma segura nos campi; e implementou, no dia 5/4, sistema online para que as diferentes unidades acadêmicas e administrativas possam submeter suas propostas e planos de contingência para a retomadas dessas atividades.

A docente do Departamento de Medicina (DMed) e Assessora de Articulação em Saúde da Reitoria, Carla Betina Andreucci Polido, falou sobre os movimentos feitos junto à Secretaria Municipal de Saúde para que o retorno dos estágios nas unidades de atenção primária, que estão suspensos desde dezembro de 2020, possa ocorrer.

No momento, a UFSCar está com estudantes dos cursos de Saúde em atividades de estágio obrigatório presencial no Hospital Universitário (HU), na Unidade Saúde Escola (USE) e na Santa Casa. Para que os novos estágios nas unidades de atenção primária sejam retomados, é preciso que a Prefeitura Municipal revogue a suspensão em vigor.

Departamentos acadêmicos e coordenações dos cursos de Saúde já estão submetendo ao NEVS seus pedidos para a retomada das atividades de estágio e seus planos de contingência. Com a avaliação e aprovação do NEVS, prevista para ocorrer de forma rápida (uma vez que os pareceres devem ser liberados no prazo de sete dias), as unidades estarão autorizadas, no âmbito da Universidade, a realizar os estágios obrigatórios presenciais nas áreas de Saúde, conforme normativa aprovada pelo Conselho Universitário. Em paralelo, conforme norma dos órgãos municipais de Saúde, eles também precisam enviar as documentações necessárias para a autorização das atividades.

Em sua fala, a Diretora do Departamento de Cuidado Ambulatorial da Secretaria Municipal de Saúde, Denise Braga, destacou o diálogo permanente entre a Secretaria Municipal de Saúde e a UFSCar e a importância da presença dos estudantes e professores de todas as áreas de Saúde e universidades de São Carlos na rede municipal.

Neste sentido, evidenciou que a retomada precisar ser válida para todos os cursos de Saúde e instituições de Ensino Superior, o que é um desafio no momento, uma vez que a pandemia está desde o início do ano no seu momento mais crítico e que, por isso, estão sendo priorizados na rede os atendimentos referentes à Covid-19. Diante disso, ainda não foi sinalizado o prazo para a reinserção das atividades junto à rede municipal de Saúde.

Além disso, Braga destacou a necessidade de vacinação de todos para que a retomada seja possível, o que neste momento não pode ser feito de forma ágil, uma vez que a quantidade de vacinas disponíveis não é a ideal.

No que diz respeito à imunização de professores e estudantes aptos a realizar os estágios, a UFSCar solicitou a inclusão da comunidade universitária no plano municipal de vacinação em ofício enviado à Vigilância Epidemiológica no dia 12/2. A inclusão foi autorizada pela Prefeitura no dia 12/3, quando a UFSCar encaminhou uma lista preparada pelos departamentos e coordenação dos cursos com os respectivos nomes. No dia 20/3, 16 estudantes e professores da UFSCar que já estavam em atividade presencial receberam a vacina.

Conforme deliberado na própria audiência pela Vigilância Epidemiológica, foi realizada no dia seguinte (13/4) a aplicação da primeira dose da vacina a 121 estudantes e docentes que já estão atuando no HU, USE e Santa Casa e aos que podem iniciar seus estágios até o dia 5/5. A UFSCar já enviou à Prefeitura a lista de estágios que se iniciam até agosto, para que as imunizações possam ser realizadas.

Na audiência, os estudantes de Medicina falaram sobre o desejo e expectativa em retornar de forma híbrida todas as atividades práticas do curso desde o primeiro ano. Representantes dos docentes falaram sobre a importância da presença de estudantes e professores na rede para auxiliar nos atendimentos e sobre as movimentações que já estão sendo feitas para submeter os planos de contingência à aprovação do NEVS.

“Entendemos o desejo e expectativa dos estudantes da Medicina, e dos demais cursos, em retomar as atividades práticas, e estamos trabalhando desde o início da gestão para que isso possa ocorrer de forma segura para todos. Avançamos bastante em pouco mais de dois meses do Vencendo a Covid-19, com as áreas já enviando seus planos para a retomada das atividades presenciais”, disse a Vice-Reitora.

“Diante do momento mais crítico da pandemia, precisamos mais do que tudo preservar a vida e contribuir para o seu controle. Para isso, o retorno deve ser muito estruturado e alinhado também com os órgãos municipais de Saúde, para que contribua de forma eficaz e com excelência nos atendimentos à comunidade e na formação dos estudantes”, ressaltou.

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UFSCar empreende esforços para conseguir novos recursos para obras do Hospital Universitário

 

A reunião foi de apresentação e de solicitação de recursos para finalizar as obras do Hospital Fotos: Assessoria de Imprensa Deputado Federal

Na última sexta-feira, dia 9 de março, a Reitora da Universidade Federal de São Carlos (UFSCar), Wanda Hoffmann, e a Superintendente do Hospital Universitário “Prof. Dr. Horácio Carlos Paneppucci” (HU-UFSCar), Ângela Leal, receberam o Deputado Federal Lobbe Neto, nas dependência do Hospital. O objetivo é buscar apoio das representações políticas da região para angariar recursos para o HU.

O Deputado conheceu o novo Bloco C, inaugurado em 19 de dezembro de 2017, que além de 33 novos leitos, conta com posto de enfermagem, sala de preparo de medicação, sala de prescrição, atendimento multiprofissional, sala de procedimentos, sala de reabilitação, brinquedoteca, sala de convivência, copa de distribuição de dietas, rouparia, sala de utilidades, depósito de material de limpeza e sanitários.

Durante a visita, a Reitora da UFSCar e a Superintendente do Hospital conversaram com Lobbe Neto sobre a finalização das obras do HU. “Salientamos ao Deputado os avanços que já alcançamos para o Hospital e compartilhamos o nosso desejo de concluir a construção do HU, para que ele possa atingir toda a sua potencialidade de atendimento à população e de formação de novos profissionais”, disse a Superintendente.

De acordo com Hoffmann, “o Deputado se comprometeu a juntar esforços ao trabalho que já está sendo desenvolvido pela UFSCar, a EBSERH [Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares] e por várias lideranças e parceiros da Universidade na conquista dos recursos necessários para a finalização das obras do Hospital Universitário”. Além do encontro com Lobbe Neto, a Reitora aproveitou sua visita ao HU para conversar com funcionários e pacientes e saber sobre a qualidade dos atendimentos prestados.

 

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